Более 30 лет бессменный руководитель производства Hekotek Вахур Эггерт уходит на пенсию. Это серьезное событие в жизни компании, однако руководство смотрит на это с оптимизмом. Смена поколений — естественный процесс как в жизни, так и на предприятии. И молодое поколение, приходящее на смену, — это всегда больше энергии, более современный подход, а значит больше динамики и движения вперед.
Хейки Луха — новый руководитель производства, человек для Hekotek относительно новый. Чуть более года он отработал в компании, начав с должности мастера малярного цеха. С одной стороны это позволило ему сохранить свежий взгляд на рабочие процессы компании и их нюансы, а с другой — хорошо понять суть работы Hekotek, принять ценности компании и завоевать уважение в коллективе.
По словам Хейки, его цель — еще больше повысить эффективность планирования производства компании. С этим согласен и Вахур. И вот как он сам комментирует свой опыт работы в компании, а также свое видение будущего Hekotek:
— Я проработал в AS Hekotek 32 года. И за эти годы удалось стать свидетелем самых разных перемен в компании. Примерно 10 лет компания весьма скромно покоряла внутренний рынок, небольшими шагами, постепенно продвигаясь на рынок международный. Начало было непростым для всех. Не хватало опыта, подходящего оборудования. Но с другой стороны – это были невероятно интересные и бурные времена. Развитие шло очень быстро. Чертежи и расчеты рабочего времени постепенно «переезжали» в компьютеры.
В начале тысячелетия владельцы решили построить собственные производственные здания — в Юри. Это третья на моей памяти производственная площадка Hekotek. Переезд и запуск производства отнимали огромное количество сил. Однако объёмы производства росли, и примерно через десять лет производство было расширено. Новое подразделение уже включало листовой лазер, трубный лазер и длиногибочный станок. Полностью конкурентоспособное производство! Казалось, моя мечта об обороте Hekotek в 100 млн Евро оборота вот-вот сбудется. Но вмешалась российско-украинская война…
Я благодарю всех, кто сопровождал меня на этом долгом пути; с кем я разделял радости и тревоги. Желаю новому поколению много трудиться и непременно воплотить в жизнь мою мечту об обороте 100 млн!
